Unternehmensentwicklung durch Führungskräfteentwicklung
Damit Unternehmen im dynamischen Wettbewerb erfolgreich sind, brauchen sie eine starke Führungscrew. Sie motiviert Menschen, gibt Orientierung, fördert, kritisiert und beeinflusst. Die Identifikation und zielgerichtete Entwicklung der Führungskräfte ist kein statischer Prozess. Sie muss regelmässig auf den Prüfstand gestellt und aktualisiert werden, um mit der Unternehmensentwicklung Schritt zu halten.
Die persönliche und zwischenmenschliche Kompetenz kann geschult und trainiert werden. Das Hauptziel der Führungskräfteentwicklung ist deshalb die Vernetzung von bestehenden und die Vermittlung von neuem Wissen zu dieser Kompetenz. Sie soll die Handlungsfähigkeit von Führungskräften im Umgang mit ihren Mitarbeitenden differenziert und sensibilisiert werden.
Damit wird es möglich, das eigene Handeln situationsspezifisch besser zu verstehen und anzupassen und die alltäglichen Führungsanforderungen aktiv zu bewältigen.
Dieses Angebot richtet sich im Besonderen an:
Interessiert? Fragen zum Angebot?
jetzt anfragenWeitere Coaching Angebote
Individuelles wingwave-Coaching
Nutzen Sie wingwave-Coaching für Ihre beruflichen und persönlichen Ziele: ein neues Kurzzeit-Coaching-Konzept mit einer sehr effektiven Kombination aus bewährten psychologischen Coaching-Elementen.
Identity Compass – Cutting Edge Profiling and Assessment
Der Identity Compass® ist eine Bestandesaufnahme der Persönlichkeit. Er ermittelt, wie Menschen in typischen beruflichen Situationen denken und entscheiden. Er macht deutlich, was sie motiviert, was ihnen erhaltenswert und erstrebenswert erscheint.
Burnout-Prävention, Stressbewältigung
Der Begriff Burnout steht für einen emotionalen, geistigen und körperlichen Erschöpfungszustand. Wir zeigen Wege auf, wie Sie das Risiko für Burnouts aktiv vermindern und den Druck reduzieren können.
Schlüsselkompetenzen – Soft Skills
Fachwissen ist wichtig, aber heute bei weitem nicht genug. Neben den fachlichen Kompetenzen, den Hard Skills, achten Personalverantwortliche bei einer Stellenbesetzung immer mehr auf die sogenannten Soft Skills: die menschlichen und sozialen Fähigkeiten eines Bewerbers, einer Bewerberin.
Lebens-, Karriere- und Nachfolgeplanung, berufliche Veränderungen
Es ist Zeit für eine Veränderung, aber Sie wissen nicht genau, in welche Richtung es gehen soll? Wir führen mit Ihnen oder den Mitarbeitenden eine individuelle Standortbestimmung durch und ermöglichen Ihnen ein besseres Verständnis der eigenen Denk- und Verhaltensmuster.